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亚马逊FBA头程效率提升:备货计划与物流的匹配


亚马逊FBA头程运输中,很多卖家都遇到过这样的情况:货物刚发出,仓库就断货了;或者货还在海上漂,亚马逊库容就不够了。这其实都是备货计划和物流没匹配好导致的。真正的FBA头程效率,不是单纯追求物流速度,而是让备货的量、时间和物流方式严丝合缝,既不耽误销售,又不造成库存积压。

亚马逊仓备货

一、先算准“备货量”,再谈物流匹配

备货计划的第一步是搞清楚该备多少货。不少卖家凭感觉备货,要么备少了频繁断货,要么备多了占压资金。其实,用“销售数据+安全库存”来算就很靠谱。

先看销售数据,把过去3个月的日均销量拉出来,再结合季节性调整。比如一款户外帐篷,6-8月是旺季,日均能卖20个,其他月份可能只卖5个,备货时就得按旺季销量多备些。然后留足安全库存,一般是3-7天的销量,防止物流延误导致断货。像海运时效长,安全库存可以设7天;空运快,3天就够。

还要考虑亚马逊的库容限制。后台的“库存绩效指标(IPI)”会影响库容,IPI分数高的卖家能拿到更多库容。备货前先查清楚可入库的数量,比如库容只允许进500件,就别一次性备800件,不然多出来的300件只能堆在自己仓库,耽误销售。

二、物流方式跟着“备货时间”走

算好备货量后,就得根据备货时间选物流。不同的物流方式时效差别大,海运慢但便宜,空运快但贵,得按货物的紧急程度来配。

新品上架初期,销量不稳定,适合用空运小批量备货。比如先备200件,走空运10天到仓,上架后观察销量。如果卖得好,再赶紧补一批海运,海运25天到仓,刚好能接上,既不会断货,又能控制成本。要是一上来就发一大柜海运,万一产品卖不动,库存压在FBA仓,还得交长期仓储费。

老品旺季前备货,就得提前规划海运。比如黑五是11月,7月就得开始发海运,8-9月到仓,这样既能拿到海运的低价,又能避免旺季物流拥堵。但也不能太早,太早了库存积压久,仓储费高;太晚了,海运可能赶不上,只能花高价走空运,利润一下就少了。

还有一种情况是紧急补货,比如Listing突然爆单,库存只剩3天销量。这时候别犹豫,直接走空运专线,虽然运费贵,但能保住Listing排名。等空运的货到了,再发一批海运补仓,慢慢把成本降下来。

三、让备货和物流“动态联动”

市场变化快,备货计划和物流不能一成不变,得根据实际情况调整。

每天都要盯库存数据,看看销量有没有突然上涨或下跌。比如一款产品平时日均卖10件,突然某天卖了30件,可能是被亚马逊推了流量,这时候就得赶紧加备一批货,物流方式也得从海运换成空运,防止断货。

物流途中也要灵活调整。比如发了一批海运,突然听说目的港要罢工,可能会延误10天。这时候可以联系货代,看看能不能在货物到港前转港,或者先把一部分货物从海运转成空运,确保能按时到仓。

另外,和货代保持密切沟通很重要。好的货代能及时提供物流信息,比如“下周海运仓位紧张,建议提前订舱”“这条空运线最近清关慢,换另一条更快”。根据这些信息调整备货和物流,能少走很多弯路。

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天图通逊是一家专注于跨境物流运输的综合性企业,拥有美国、英国海外仓团队,对亚马逊FBA头程的备货和物流匹配很有经验。其致力于亚马逊FBA美国、英国、加拿大头程物流,能根据卖家的备货计划推荐合适的物流方式。

公司注重亚马逊 FBA 专线的开发和优化,自主订舱、报关、清关、派送,无论是空运的紧急补货,还是海运的批量备货,都能提供稳定的时效。卖家可以根据自己的备货量和时间,选择对应的专线服务,不用担心物流和备货脱节。

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